树立恰当的奖励系统，进步人们的悲观心理，树立必要的自信
搜集那些可以协助人们做出更好与愿景相关的反应
经过调换自动裁剪机工作岗位来改动那些消积的经理
获得短期的效果（树立自信心和士气，抵抗的人数越来越少）
制定可以很快完成的早期效果
让尽可能的人看到效果
足够明白，打破人们的情感防线
对其它人有意义，越有意义越好
可以争取到有权利的人支持的效果
以低价而容易的方式完成效果，即便他看起来并不那么庞大
不要放松（在路上）
减少你不堪重负的工作或受权给他人
坚持团队的紧迫感，消弭团队自觉自大的心理
寻觅机遇，发起新一轮革新
让大家不时看到阶段性成果
将革新固定下来（新的行为标准）
一切还没有完毕
透过新进员工自动裁剪机培训，通知员工组织真正关怀的是什么
提升按新规范行事的人到显眼的，有影响力的职位上